砥砺奋进，使命必达 国药乐仁堂召开2020年上半年工作会议

　　2020年8月3日，国药乐仁堂于平安大街北四楼会议室召开了“2020年上半年工作会议”。会议以现场+视频会议形式召开，约360人参加了本次会议。
　　会上，党委书记、总经理王玉杰作了2020年上半年总经理工作报告，财务总监王军作了2020年上半年财务分析报告，风险与运营管理部总监李桂洁作了2020年上半年运营分析报告，最后国药控股副总裁、公司董事长许双军发表了重要讲话。
　　许总首先对上半年的抗疫成绩单和经营成绩单表示肯定。在疫情期间，全体员工（特别是器械、零售版块的员工）不惧风险，坚守岗位，发挥了中流砥柱的作用，真正展现了国药乐仁堂作为央企的社会责任与担当，并且受到了国药集团各级领导及各地方政府的肯定。在经营方面，由于疫情和整体经济形势影响，虽然总体指标尚有差距，但对全体员工在上半年的工作中所做的努力和辛勤付出表示衷心的感谢。 随后，许总从内、外部环境两方面对行业和公司进行了分析，许总指出：只有准确的对自己评价和对环境形势判断，才能精准自身定位，分析核心问题，确定未来发展的方向，因此2020年是真正考验公司运营管理、发展模式、创新业务的一年。
　　接下来，许总针对目前公司现状，指出了存在的问题并提出了明确要求。同时，对于下半年工作，许总提出五方面要求。一是认真学习。认知、能力与取得的成绩、获得的行业地位、拥有的收入是成正比的，要想能够攻坚克难，攻城掠地，就要不断学习，提升认知与能力。二是提升战略执行能力，大家要坚定信心打赢必须打赢的仗。三是调整、优化人才结构。所有问题的根源在于人的认知、意愿、能力，而这些都是由文化、价值观、机制决定的，要有远大的志向与目标，才能干好事、干成事、成大事。四是要求各级管理人员要有大局意识、战略思维和服务意识。五是要求各级管理人员要高度重视十四五战略的制定。
　　最后，许总要求全公司要以客户为中心，为客户解决问题、创造价值，要以奋斗者为本。要求全体员工跟上公司发展形势，做出思想转变，认知转变，能力提升，与公司共同发展。各级领导要达成共识，提高战略眼光，理念和认知上同频共振，共同创业、转型、创新，建立共同体，最终实现共赢，完成全年任务指标。