为进一步学习传达国药集团、国药控股年度工作会议精神,推动落实“国药乐仁堂2024年方针目标发布会”精神和内容,2月21日,国药乐仁堂召开2024年度战略解码暨OKR重点工作部署会议。公司领导班子成员,全省各公司、各中心、各部室主要负责人参加了会议。
会议上,行政管理部对各单位传达年度会议精神并组织学习、各级单位如何结合OKR制定2024年度重点工作以及后续开展专项汇报事宜进行了安排部署;人力资源部对运用OKR工具制定重点工作分解的具体方法进行了详细讲解。会议要求,各单位重点工作应充分研讨论证,明确目标和举措,并确保突出结果、价值和成果。
公司副总经理任志新作部署动员,一是各单位应明确年度工作重点,清晰达成目标的举措,要力求突破;二是各单位要围绕核心工作突破发展瓶颈,聚焦核心工作寻找为公司带来更大价值的着力点。
公司党委书记、总经理刘月涛作出重要指示,一是着眼公司长远发展,制定可衡量的、有突破性和成长性的重点工作目标;二是围绕公司工作规划,明确“本”探索“新”;三是关键目标和举措要密切相关,推动措施要清晰明确;四是要学会高度提炼和总结重点工作,进一步明确目标举措;五是公司将进一步完善OKR的工作机制,用好OKR工作法,为公司持续健康高质量发展提供有力支撑。
2024年,国药乐仁堂全体干部员工将围绕公司全年重点工作,固本兴新、乘势而上,为达成国药集团、国药控股、国药乐仁堂年度目标和“十四五”战略规划目标而努力奋斗。
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