国药乐仁堂医药有限公司召开2025半年度工作会议

2025年8月1日，国药乐仁堂医药有限公司召开2025半年度工作会议。公司党政领导班子、总部中层正副职管理人员、各级次公司领导班子和中层管理人员参会。会议由公司副总经理张鑫鑫主持。

国药乐仁堂党委副书记、总经理田国涛作《稳增长 提效能 强协同 全力完成年度任务目标》主题工作报告，首先传达了国药集团、国药控股半年工作会议精神及工作要求，全面总结了国药乐仁堂2025年上半年工作成果并部署下半年重点工作。

田国涛指出，上半年，国药乐仁堂以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面贯彻中央经济工作会议精神，贯彻“把方向、管大局、搭班子、带队伍、正风气、打胜仗”的工作思路，坚持稳中求进工作总基调，牢牢把握高质量发展主线，扎实开展巡视整改后半篇工作，持续优化结构、提升效率、深化改革，着力强化一体化建设，不断加强人才引进和培养，严抓严控合规经营及风险治理，促进企业实现质的有效提升和量的合理增长。

报告中，田国涛总结了上半年公司主要预算指标完成及差标情况、两金管控情况，展示了各板块销售贡献率情况、主要指标对比、收入和利润同比分析。同时盘点了上半年重点工作完成情况：

一是“把方向”方面，深入学习习近平总书记重要指示批示精神，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚决贯彻上级单位的决策部署高质量完成各项工作任务；

二是“管大局”方面，统筹抓总，各项工作围绕中心、服务大局；

三是“搭班子”方面，强化党组织标准化建设，选优配强党组织班子及骨干，加强党政领导班子队伍建设；

四是“带队伍”方面，进一步优化组织架构，着力培养年轻干部，强化人才选拔培养和梯队建设，优化激励机制促进人效绩效提升，建立健全培训体系促进人才内核提升，积极赋能前台发展，持续提升员工归属感；

五是“正风气”方面，强化经营风险管控、降低法律诉讼风险、提升风险防范能力、完善制度管理体系；

六是“打胜仗”方面，公司继续保留“全国文明单位”荣誉称号并荣获石家庄市总工会2025年“改革与发展”创新案例；压实巡视、巡察责任，高质量完成整改；分销和零售市场份额稳步增长，带量点选率同比提升，网采份额保持优势，持续引进新品、抢抓国谈带量市场，麻醉、一类精神药品采销同比增长，营销项目规模同比提升；中药业务加强应收管理、提升抗风险能力，零售业务存在上升空间，物流指标对标国控排名前列、三方收入持续增长，物流建设稳步推进。

随后，田国涛指出了当前公司经营发展存在的问题：一是盈利能力下降，二是应收账款不断增长，三是亏损治理推进中的问题显现，四是人才培养、干部团队仍存在短板。

最后，田国涛通过“五情”分析了政策、行业、市场情况，并提出下半年重点工作，一是严格落实巡视、巡察、审计整改工作要求；二是提高盈利能力，保证盈利水平；三是在超期应收和风险库存管理上实现突破；四是确保完成亏损企业治理工作；五是确保完成一体化试点工作，持续推进数字化进程；六是安全生产、合规经营。

田国涛强调，下半年，全体干部职工要在国药乐仁堂党委及董事会的科学决策、正确领导下，在公司党政班子带领下，凝心聚力、勇于担当，攻坚克难、狠抓落实，坚定不移地完成全年目标任务。

会上，国药乐仁堂财务总监王军作题为《深化财务管理，助力企业高质量发展》工作报告，总结分析了上半年指标完成情况及呈现特点。他强调，下半年要紧盯预算目标做好业务保障工作，持续深入开展应收账款专项治理工作，严格管控超股比借款，推进财务信息化建设，助力财务一体化管理。

国药乐仁堂党委委员、副总经理李桂洁作了2025年上半年运营分析报告，总结分析了上半年运营指标整体情况、各板块指标完成情况以及销售、库存、专项管理情况，对专项一体化、库存管理、投标管理、亏损企业治理、风险管控、销售退货、执行药品追溯码扫码、安全环保管理等提出工作要求。

国药乐仁堂党委委员、纪委书记、首席合规官、总法律顾问王凤辉作《国药乐仁堂纪委警示提醒》，对违反中央八项规定精神案例进行了通报，并围绕依法合规经营进行了警示提醒和廉洁提示。

下半年，国药乐仁堂将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻执行国务院国资委、国药集团、国药控股工作部署，切实履行国有企业政治责任、经济责任和社会责任，聚焦核心业务，严守风险底线，稳增长、提效能、强协同、继续夯实市场占有率，全力完成各项任务目标。