为落实2025年国药集团“持续推动采购一体化建设,实现资源优化配置与高效利用,提升企业竞争力和市场占有率”的工作要求,5月19日至30日,国药乐仁堂采购与供应链服务中心总经理王云、副总经理刘淑华、阴侠前往邢台、沧州、衡水、唐山、秦皇岛、廊坊、张家口、邯郸八个地市,逐一进行2025年全省采购一体化地市宣讲暨全省采购线条培训。各地市公司采购线条员工全员参加。

培训中,采购与供应链服务中心总经理王云首先介绍了采购一体化的必要性和国药集团相关工作要求。随后从采购的定义、职责和能力三个方面进行了详细讲解,她强调,采购是公司整体业务的源头,同时也是业务流程中最中心的环节。采购的职责在于如何将有利于本公司发展的资源引入,并将引入资源进行深入分析,准确匹配业务部门,助力公司业务目标的达成。此外,作为采购人员应注重与重点供应商的联系,增强客户粘性,提升重点供应商的合作份额,特别要关注重点新品的引进和库存保供工作。随后王云详细介绍了采购人员应具备的能力,深化了参训人员对采购工作的认知。
培训结束后,采购与供应链服务中心就各公司在业务推进过程中的问题、难点进行了分析交流,提出了解决问题的意见和建议。
通过此次培训交流,各地采购人员统一了认识,为下一步采购一体化工作推进打好了基础。同时,采购与供应链服务中心将继续通过一体化运营和内部资源整合,优化国药乐仁堂内部集采管理,建设一体化采购体系,打造子公司公共服务的内部交易平台,不断提高国药乐仁堂市场占有率和整体竞争能力。
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