为落实国药乐仁堂整体工作部署,推动零售部业务发展,5月19日,药品销售管理与服务中心组织召开了零售业务专项会议。药品销售管理与服务中心总经理李向峰、副总经理只瀚洋,战略发展部副总监安丽欣及零售部相关负责人、零售门店店长等参加了本次会议。
会上,药品销售管理与服务中心总经理李向峰首先讲到,石家庄零售药房定位为“院边专业药房”,全力承接医院处方外流市场。
根据定位,结合近期业务开展,门店店长逐一汇报了经营过程中的问题和难点,与会人员围绕问题、难点进行了交流讨论,提出了各自的意见和建议。
围绕石家庄零售药房“减亏增效、优化供给、服务升级”目标,结合经营中的共性问题,经过研讨,最终形成整体方案及措施,包括:一是要精准定位专业药房,聚焦高价值药品引入与专业药事服务能力建设,构建差异化竞争力;二是要攻坚经营痛点,优化供应链,建立缺货清单联动机制,保障药品稳定供应,精细管控库存,加速新品引入激活增量;三是服务闭环升级,建立患者需求反馈平台,提供处方药专业指导与健康管理服务,打造“以患者为中心”的服务标杆。
会议最后,药品销售管理与服务中心总经理李向峰在讲话中强调,要全力打通医院到药店处方服务链,通过供应链提效、服务专业化、管理精细化三大引擎,实现从传统零售向专业药房终端的升级,为患者提供“少跑路、用好药”的一站式解决方案。
本次会议,明确了工作举措,为推动石家庄零售药房高质量发展、打造院边专业药房新标杆奠定了基础。

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