国药乐仁堂携手百济神州开展“升级思考、穿越变革”主题培训

6月7日，国药乐仁堂携手百济神州联合主办的“双螺旋”业务管理主题培训《升级思考，穿越变革》正式启动。本次培训聚焦全省采销条线部门经理，旨在赋能管理者在变革浪潮中破局前行。本次培训由百济神州创新赋能中心培训副总监马昕皓老师担任讲师，国药乐仁堂分销和零售版块采销经理总计40人参加了培训。

培训伊始，国药乐仁堂副总经理刘明军发表致辞。他强调，本次“双螺旋”课程对业务前台人员有重要的现实意义与实践价值，希望学员珍惜机会，在培训中学到新知识，掌握新技能。

培训中，马昕皓老师针对个体习惯性阻力与组织结构性惰性，提出“接纳-扩大-聚焦”的三步应对策略，并通过小组推演得出团队效能等式P=D*C*S-i/E+，深化学员对意愿、能力、心智与环境协同的理解。与此同时，面对变革中的动态复杂性，马老师强调管理者需构建三大心智模式：系统思考、灰度决策和三环学习，并通过思维四步法，帮助学员们更好地掌握系统思考的能力。

培训最后，公司副总经理张鑫鑫在总结发言中强调，希望各位学员及时总结学习内容，掌握关键核心要点，并将培训所学所得，切实应用于今后上午工作实践中。

本次培训不仅传递了先进的管理方法论，更为采销管理者有效应对实际工作中的挑战提供了有力的实践指引，促进采销工作有效、顺利开展。