为深入贯彻落实国药集团及国药控股年度战略部署,确保公司2025年各项关键业绩指标圆满完成,国药乐仁堂于11月17日召开“全省2025年关键业绩指标达成约谈沟通会”。公司领导班子成员、财务资金部、运营风险管理部(安全环保部)相关人员现场参会,各级子公司总经理依次现场或以视频形式参会,重点汇报返利清收、利润总额和一年以上应收账款年末预计完成情况及后续采取的保障措施。
围绕汇报内容,领导班子成员分别对各公司年底达成情况提出意见和建议。国药乐仁堂党委副书记、总经理田国涛在讲话中指出,完成全年指标任务时间紧、任务重、挑战多,各单位要绷紧弦,以奋进姿态跑好最后一棒。他强调,一要提高站位、统一思想,充分认识完成年度指标的重大意义,跑赢自己,达成目标;二要加大返利清收力度、确保返利应收尽收;三要多措并举,聚焦一年以上应收账款清收;四要压实责任,动态跟踪,建立“周跟踪、周分析”的动态监控与预警机制,及时发现并解决指标执行过程中的偏差,主要负责人要亲自抓、负总责层层落实,确保各项举措见到实效;五要有效激励约束,进一步完善绩效考核与激励机制,强化结果运用,旗帜鲜明地奖优罚劣,充分激发全体员工的积极性、主动性和创造性。
各单位负责人表示将及时传达落实本次会议精神,进一步细化措施、压实责任,带领全体员工以更加有力的行动,攻坚克难、锐意进取,努力达成2025年各项关键业绩指标。
二维码扫描